OSM — Estedad Typography Preview
OUTSOURCED MARKETING DEPARTMENT

واحد مارکتینگ متناسب با کسب‌وکار شما

OSM در کنار شما، مسیر مارکتینگ را متناسب با مسئله‌ها و اولویت‌های کسب‌وکارتان شکل می‌دهد؛ از تعیین مسیر تا هماهنگی اجرا، سنجش و بهینه‌سازی.

مسیر را ببینید
Marketing Without System
CONTENTCAMPAIGN WEBSITETEAMDATA
OSM SYSTEM
Marketing With Alignment
CONTENTCAMPAIGN WEBSITETEAMDATA
THE PROBLEM

مسئله کمبود فعالیت مارکتینگ نیست؛
مسئله نبود یک مسیر مشترک است.

وقتی محتوا، کمپین، سایت، تیم‌ها و متخصصان مختلف بدون یک جهت مشخص حرکت کنند، فعالیت‌ها الزاماً به نتیجه تبدیل نمی‌شوند.

01
فعالیت‌های پراکنده
کارهای متعدد، بدون یک مسیر مشترک
02
تیم‌ها و تخصص‌های جدا
ظرفیت‌هایی که لزوماً هم‌راستا حرکت نمی‌کنند
03
تصمیم‌های بدون اولویت
اقدام‌هایی که اثر واقعی آن‌ها روشن نیست
WHY OSM — OSM
WHY OSM

وقتی یک تیم یا یک آژانس به‌تنهایی کافی نیست

تیم داخلی، آژانس‌ها و متخصصان بیرونی هرکدام بخشی از ظرفیت مارکتینگ را تأمین می‌کنند. مسئله زمانی شکل می‌گیرد که این ظرفیت‌ها مسیر مشترکی نداشته باشند.

تیم مارکتینگ داخلی

شناخت عمیق‌تری از سازمان و برند دارد، اما ساختن همه تخصص‌ها در داخل شرکت همیشه ممکن یا ضروری نیست.

  • شناخت نزدیک از کسب‌وکار
  • ظرفیت ثابت
  • دسترسی محدود به همه تخصص‌ها
  • توسعه زمان‌بر برخی قابلیت‌ها

آژانس‌ها و متخصصان جداگانه

دسترسی به تخصص‌های مختلف را فراهم می‌کنند، اما بدون یک مسیر مشترک ممکن است خروجی‌ها از یکدیگر جدا بمانند.

  • دسترسی به تخصص‌های متنوع
  • ظرفیت منعطف
  • ارتباطات چندگانه
  • احتمال پراکندگی تصمیم‌ها و خروجی‌ها
مدل پیشنهادی برای ظرفیت منعطف مارکتینگ

OSM در کنار کسب‌وکار شما

OSM در کنار تیم و شرکای اجرایی شما قرار می‌گیرد و قابلیت‌های موردنیاز را در یک مسیر مشترک هم‌راستا می‌کند.

  • متناسب با مسائل اولویت‌دار
  • همراه تیم و ظرفیت‌های موجود
  • دسترسی به قابلیت‌های مکمل
  • مسیر و خروجی‌های مشترک
  • سنجش و بهینه‌سازی مستمر
OSM جای تیم شما را نمی‌گیرد؛ ظرفیت‌های موردنیاز را در کنار آن قرار می‌دهد.

اگر تیم مارکتینگ دارید، OSM آن را با تخصص‌ها و ظرفیت‌های مکمل همراه می‌کند. اگر هنوز تیم کاملی ندارید، مسیر متناسب با اولویت‌های فعلی کسب‌وکارتان شکل می‌گیرد.

نحوه همکاری با OSM
START WITH OSM
START WITH OSM

شروع همکاری، از شناخت مسئله آغاز می‌شود

پیش از پیشنهاد هر راه‌حل، وضعیت فعلی و مسائل اولویت‌دار کسب‌وکار شما را بررسی می‌کنیم تا مشخص شود OSM کجا می‌تواند در کنار شما قرار بگیرد.

چارچوب مشخص

مسیر همکاری از تشخیص مسئله تا سنجش و بهینه‌سازی، ساختار قابل‌پیگیری دارد.

خروجی‌های قابل‌مشاهده

اولویت‌ها، برنامه‌ها و شاخص‌ها به خروجی‌های روشن و قابل‌بررسی تبدیل می‌شوند.

تصمیم‌گیری مبتنی بر نتیجه

ادامه مسیر بر اساس شواهد، شاخص‌ها و نتایج واقعی شکل می‌گیرد.

مسیر شروع همکاری
بررسی اولیه

شناخت کوتاه کسب‌وکار و مسئله‌ای که اکنون با آن روبه‌رو هستید.

01 — بررسی اولیه

شناخت کوتاه کسب‌وکار و مسئله‌ای که اکنون با آن روبه‌رو هستید.

02 — گفت‌وگوی تشخیصی

بررسی دقیق‌تر وضعیت فعلی، شکاف‌ها و اولویت‌های احتمالی.

03 — تعیین اولویت‌ها

انتخاب دو تا سه مسئله‌ای که بیشترین اثر را بر مسیر مارکتینگ دارند.

04 — Sprint اولیه

شروع یک مسیر اجرایی محدود، مشخص و قابل‌ارزیابی برای مسائل منتخب.

05 — تصمیم برای ادامه مسیر

بررسی نتایج و انتخاب شکل مناسب ادامه همکاری.